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CEO 须知的100个管理理论

2013-11-2 23:08| 发布者: cpa| 查看: 1142| 评论: 0

摘要: 一、管人用人育人留人之道企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人 ...
一、管人用人育人留人之道
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留
住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人。
2.光环效应:全面正确地认识人才。
3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作。
4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律。
5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会。
6.酒与污水定律:及时清除烂苹果。
7.首因效应:避免凭印象用人。
8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才。
9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才。
10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上
11.特雷默定律:企业里没有无用的人才。
12.乔布斯法则:网罗一流人才。
13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才。
14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人。
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二、以人为本的人性化管理
古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有
真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。
15.南风法则:真诚温暖员工。
16.同仁法则:把员工当合伙人。
17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业。
18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境。
19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理。
20.坎特法则:管理从尊重开始。
21.波特定律:不要总盯着下属的错误。
22.刺猬法则:与员工保持“适度距离”。
23.热炉法则:规章制度面前人人平等。
24.金鱼缸效应:增加管理的透明度。
三、灵活有效的激励手段
有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,
并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。
25.鲶鱼效应:激活员工队伍。
26.马蝇效应:激起员工的竞争意识。
27.罗森塔尔效应:满怀期望的激励。
28.彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施。
29.保龄球效应:赞赏与批评的差异。
30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力。
31.默菲定律:从错误中汲取经验教训。
32.垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风。
33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励。
34.横山法则:激励员工自发地工作。
35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中。
36.威尔逊法则:身教重于言教。
37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力。
38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感。
39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性。
40.激励倍增法则:利用赞美激励员工。
41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利。
42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管。
四、沟通是管理的浓缩
松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是
沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。
43.霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来。
44.杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式。
45.沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证。
46.威尔德定理:有效的沟通始于倾听。
47.踢猫效应:不对下属发泄自己的不满。
48.雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人。
49.特里法则:坦率地承认自己的错误。
五、崇尚团队合作精神
比尔盖兹说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。”建设一支有
凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。
50.华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加。
51.木桶定律:注重团队中的薄弱环节。
52.苛希纳定律:确定最佳管理人数。
53.凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力。
54.懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑。
55.蚁群效应:减掉工作流程中的多余。
56.飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力。
57.米格—25效应:整体能力大于个体能力之和。
六、决策是管理的心脏
管理学家西蒙指出:“管理就是决策。”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。
可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。
58.儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提。
59.吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半。
60.手表定律:别让员工无所适从。
61.皮尔斯定律:完善培养接班人制度。
62.羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风。
63.自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品。
64.松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需。
65.巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资。
66.吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分。
67.卡贝定律:放弃有时比争取更有意义。
68.布利丹效应:成功始于果敢的决策。
69.普希尔定律:再好的决策也经不起拖延。
70.沃尔森法则:把信息和情报放在第一位。
71.哈默定律:天下没有坏买卖。
72.隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力。
73.青蛙法则:时刻保持危机意识。
74.坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制。
75.奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化。
76.帕金森定律:从自己身上找问题。
七、创新是企业的生命
创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有
不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
77.达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品。
78.路径依赖:跳出思维定势。
79.跳蚤效应:管理者不要自我设限。
80.比伦定律:失败也是一种机会。
八、竞争决胜的智慧与策略
21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。在这场较量中,对竞争方法、竞争策
略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。
81.犬獒效应:让企业在竞争中生存。
82.零和游戏原理:在竞争与合作中达到双赢。
83.快鱼法则:速度决定竞争成败。
84.马太效应:只有第一,没有第二。
85.生态位法则:寻求差异竞争,实现错位经营。
86.猴子—大象法则:以小胜大,以弱胜强。
九、成也细节,败也细节
细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成
的。把任何细节做到位,企业就不会存在问题。
87.破窗效应:及时矫正和补救正在发生的问题。
88.多米诺效应:一荣难俱荣,一损易俱损。
89.蝴蝶效应:1%的错误导致100%的失败。
90.海恩法则:任何不安全事故都是可以预防的。
91.王永庆法则:节省一元钱等于净赚一元钱。
十、打好营销这张牌
没有成功的营销,就没有成功的企业。市场营销活动是企业利润实现的最终手段,在市场同质化极强
的产品竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。
92.凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销。
93.“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意。
94.鱼缸理论:发现客户最本质的需求。
95.长鞭效应:加强供应链管理。
96.弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意。
97.250定律:不怠慢任何一个顾客。
98.布里特定理:充分运用广告的促销作用。
99.尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者。
100.韦特莱法则:从别人不愿做的事做起。


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